
陶昌銀董事長一行領(lǐng)導(dǎo)蒞臨科達(dá)公司檢查指導(dǎo)工作
發(fā)布時間:
2018-08-09
2012年6月13日下午,集團(tuán)公司董事長陶昌銀、副董事長王清、副總經(jīng)理吉臨鳳及集團(tuán)部門負(fù)責(zé)人一行領(lǐng)導(dǎo)蒞臨科達(dá)公司檢查指導(dǎo)工作,并進(jìn)行現(xiàn)場辦公?! 】七_(dá)公司總經(jīng)理朱賦匯報了混凝土泵站、窗廠、木門廠、碼頭近期的各項(xiàng)工作進(jìn)展情況及下一步的工作計(jì)劃,指出目前發(fā)展中存在管理不到位、人才缺乏等問題。 隨后,董事長陶昌銀充分肯定了科達(dá)公司自籌建以來取得的成績,同時對今后的工作也提出了具體的要求和希望。他要求:
2012年6月13日下午,集團(tuán)公司董事長陶昌銀、副董事長王清、副總經(jīng)理吉臨鳳及集團(tuán)部門負(fù)責(zé)人一行領(lǐng)導(dǎo)蒞臨科達(dá)公司檢查指導(dǎo)工作,并進(jìn)行現(xiàn)場辦公。
科達(dá)公司總經(jīng)理朱賦匯報了混凝土泵站、窗廠、木門廠、碼頭近期的各項(xiàng)工作進(jìn)展情況及下一步的工作計(jì)劃,指出目前發(fā)展中存在管理不到位、人才缺乏等問題。
隨后,董事長陶昌銀充分肯定了科達(dá)公司自籌建以來取得的成績,同時對今后的工作也提出了具體的要求和希望。他要求:科達(dá)公司要在當(dāng)前市場競爭激烈的形勢下,圍繞“生存、穩(wěn)健、加快”的發(fā)展戰(zhàn)略,一要加強(qiáng)管理,逐步建立技術(shù)中心、成本中心和銷售中心,加大技術(shù)創(chuàng)新力度,確保產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)范、優(yōu)質(zhì),深化成本管理,加強(qiáng)核算,提升盈利水平;二要加快運(yùn)營,科達(dá)公司在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的基礎(chǔ)上要全面加快各個產(chǎn)品的生產(chǎn)運(yùn)營,逐步建成有華新特色的現(xiàn)代化高端生產(chǎn)流水線;三要加快資質(zhì)升級,資質(zhì)作為企業(yè)贏得市場的敲門磚,是企業(yè)謀求持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。混凝土公司2013年4月資質(zhì)要力爭升二級,門、窗也要做好資質(zhì)申報的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,力爭早日取得資質(zhì);四要加大人才培養(yǎng),科達(dá)公司要通過外聘、內(nèi)培的形式,特別是要充分發(fā)揮自有人才的培養(yǎng)力度,進(jìn)一步培養(yǎng)一批適合科達(dá)公司發(fā)展所需的各類人才。
最后,董事長陶昌銀希望科達(dá)公司全體員工以2015年末上市為目標(biāo),進(jìn)一步提升管理水平、工作水平、業(yè)務(wù)水平和人員素質(zhì),實(shí)現(xiàn)科達(dá)公司的科學(xué)發(fā)展、穩(wěn)健發(fā)展。
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