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集團(tuán)召開2011年企業(yè)管理工作會議

發(fā)布時間：

2018-08-08

2011年8月6日下午，集團(tuán)公司企業(yè)管理工作會議在六樓會議室召開。集團(tuán)公司董事、副總經(jīng)理、三總師、各部門負(fù)責(zé)人，各子公司、分公司負(fù)責(zé)人、總賬會計等出席了會議。會議由集團(tuán)公司董事長陶昌銀主持?！　?，首先由各子公司、分公司負(fù)責(zé)人就各自的工作以PPT的形式做了認(rèn)真的匯報，全面總結(jié)了2011年1-7月的工作，細(xì)致地分析了存在的問題，明確部署今年后五個月的工作。集團(tuán)董事陶昌銀針對各自的工作匯報做了詳細(xì)的

　　2011年8月6日下午，集團(tuán)公司企業(yè)管理工作會議在六樓會議室召開。集團(tuán)公司董事、副總經(jīng)理、三總師、各部門負(fù)責(zé)人，各子公司、分公司負(fù)責(zé)人、總賬會計等出席了會議。會議由集團(tuán)公司董事長陶昌銀主持。

　　會上，首先由各子公司、分公司負(fù)責(zé)人就各自的工作以PPT的形式做了認(rèn)真的匯報，全面總結(jié)了2011年1-7月的工作，細(xì)致地分析了存在的問題，明確部署今年后五個月的工作。集團(tuán)董事陶昌銀針對各自的工作匯報做了詳細(xì)的點評。

　　最后，集團(tuán)董事長陶昌銀做了題為《搶抓機(jī)遇謀發(fā)展 轉(zhuǎn)型升級求突破》的工作報告?？偨Y(jié)了集團(tuán)公司今年以來的各項工作情況，客觀分析了制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，對今后的要求提出具體要求。他要求各部門、各子公司、分公司一要認(rèn)清當(dāng)前形勢，為轉(zhuǎn)型升級把好機(jī)遇;二要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、為轉(zhuǎn)型升級營造核心優(yōu)勢;三要深化管理機(jī)制，為轉(zhuǎn)型升級提供動力源泉;四要打造人才梯隊，為轉(zhuǎn)型升級提供人力支撐。同時他也希望各部門、各子公司、分公司一定要以高度的責(zé)任感，搶抓機(jī)遇，加速發(fā)展，為確保全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成而努力奮斗!