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緊盯目標 制定措施 抓好落實

發(fā)布時間：

2018-08-08

為動員集團各子公司在新一輪發(fā)展中進一步解放思想,抓住發(fā)展機遇，緊盯發(fā)展目標，理清發(fā)展思路，提升發(fā)展質(zhì)態(tài)，實現(xiàn)新平臺上的新跨越。2011年2月19日，集團公司高管、各部門負責人、各子公司負責人、技術(shù)負責人及財務人員在六樓會議室召開會議?！　希瘓F董事長圍繞集團“十二五”和2011年的發(fā)展目標，對各子公司提出新的要求和希望?！　∷螅焊髯庸疽灰朴趯W習，勇于挑戰(zhàn)。要永不自滿，有敢為人先、超越自

 

　　為動員集團各子公司在新一輪發(fā)展中進一步解放思想,抓住發(fā)展機遇，緊盯發(fā)展目標，理清發(fā)展思路，提升發(fā)展質(zhì)態(tài)，實現(xiàn)新平臺上的新跨越。2011年2月19日，集團公司高管、各部門負責人、各子公司負責人、技術(shù)負責人及財務人員在六樓會議室召開會議。

　　會上，集團董事長圍繞集團 “十二五”和2011年的發(fā)展目標，對各子公司提出新的要求和希望。

　　他要求：各子公司一要善于學習，勇于挑戰(zhàn)。要永不自滿，有敢為人先、超越自我的創(chuàng)業(yè)追求。善于學習和借鑒優(yōu)秀的管理模式和管理方法，取人之長，提升經(jīng)營質(zhì)態(tài);二要整合資源，在轉(zhuǎn)型升級上實現(xiàn)新的突破。依托房屋建筑優(yōu)勢，大力發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)、積極向安裝、裝飾裝潢、新型建材等產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，形成“兩輪驅(qū)動、多元支撐”的經(jīng)營格局，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級;三要練好內(nèi)功，依托信息化建設強化各項管理;高度重視創(chuàng)牌工作，讓品牌工程和名牌項目經(jīng)理成為華新集團對外形象窗口。高度重視人才隊伍建設，著力加強建造師隊伍，技術(shù)工人隊伍建設，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供人才保障和勞動力支撐;四要抱團作戰(zhàn)，齊心協(xié)力，源共享，共同維護華新集團整體榮譽。

　　他希望：各子公司要切實將2011年各項目標細化分解好，層層落實好，過程控制好，任務完成好，實現(xiàn)集團十二五科學發(fā)展良好開局。