
集團董事局主席陶昌銀一行到第二工程公司調(diào)研指導
發(fā)布時間:
2022-03-29
為了解第二工程公司當前市場經(jīng)營、復工復產(chǎn)的情況,聽取工程公司對集團高質(zhì)量發(fā)展的意見和建議。2022年3月27日下午,集團董事局主席陶昌銀、董事長陶寶華等一行6人到二公司進行調(diào)研。集團副總裁兼第二工程公司總經(jīng)理呂厚俊、副總經(jīng)理王茂富、二公司管委會成員、科室負責人及在海的員工等20余人參與了調(diào)研會。
為了解第二工程公司當前市場經(jīng)營、復工復產(chǎn)的情況,聽取工程公司對集團高質(zhì)量發(fā)展的意見和建議。2022年3月27日下午,集團董事局主席陶昌銀、董事長陶寶華等一行6人到二公司進行調(diào)研。集團副總裁兼第二工程公司總經(jīng)理呂厚俊、副總經(jīng)理王茂富、二公司管委會成員、科室負責人及在海的員工等20余人參與了調(diào)研會。

呂總向陶主席一行匯報了第二工程公司2022年的工作目標,強化內(nèi)部管理與市場轉(zhuǎn)型方面的措施,一季度二公司新承接項目情況、在建項目的生產(chǎn)經(jīng)營情況、目前發(fā)展中遇到的困難以及希望集團給予的支持。

陶主席對第二工程公司歷年來對集團發(fā)展所做出的貢獻給予了高度的肯定,對2022年新采取一系列調(diào)整措施表示贊許。面對當前復雜多變的建筑市場,他對二公司發(fā)展提出要求和希望。一要強化黨建引領(lǐng)作用,進一步加強組織建設(shè)和思想建設(shè),充分發(fā)揮黨建工作在生產(chǎn)經(jīng)營中的凝聚力和向心力作用,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和帶頭作用;二要加強疫情常態(tài)化管控,確保防疫和生產(chǎn)兩手抓,兩手硬;三要加快市場結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,圍繞長三角、珠三角重點市場,加大經(jīng)營開拓力度,尋求與國企、央企的合作,向公建、市政類項目轉(zhuǎn)型;四要全力推進管理模式轉(zhuǎn)型,按集團要求,全面推進項目股份制和集采工作,利益共享,風險共擔,責任同負;五要提升創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)能力,充分利用信息化手段、新技術(shù)的推廣應用提升項目管理能力和項目品質(zhì),為集團爭創(chuàng)更多的精品工程。
隨后,第二工程公司副總經(jīng)理王茂富、經(jīng)營、技術(shù)、安全、成本、財務等各部門負責人對集團如何實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展方面積極進言獻策。呂總對第二工程公司各部門建議進行了補充,并對當前二公司重點落實管理公約、加大人才的培養(yǎng)和引進,加大工程項目結(jié)算及催收工程款、疫情期間開展線下檢查等方面的工作進行說明。
集團董事長陶寶華感謝二公司多年來為集團規(guī)模發(fā)展、品質(zhì)發(fā)展、人才培養(yǎng)等方面所做出的貢獻。他表示:第二工程公司是一支充滿凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)新力的公司,團隊年輕也特別有活力,集團對二公司未來發(fā)展充滿信心,也將全力支持二公司的發(fā)展,主動求變,與其共發(fā)展,同進步,共渡當前低迷形勢。
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