
回歸初心 砥礪前行
發(fā)布時(shí)間:
2020-11-26
為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司四季度工作推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神、謀劃二公司十四五的戰(zhàn)略規(guī)劃以及2021年春節(jié)前的各項(xiàng)工作安排,華新集團(tuán)第二工程公司于2020年11月21日至23日在泰州天德湖賓館召開(kāi)了以“回歸初心砥礪前行”為主題的四季度工作總結(jié)暨節(jié)前工作部署會(huì)。二公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人、所屬管理公司負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)、成本負(fù)責(zé)人、一級(jí)建造師和財(cái)務(wù)等共86人參加了會(huì)議。?? 21日7:30,全體參會(huì)人員首先來(lái)到

為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司四季度工作推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神、謀劃二公司十四五的戰(zhàn)略規(guī)劃以及2021年春節(jié)前的各項(xiàng)工作安排,華新集團(tuán)第二工程公司于2020年11月21日至23日在泰州天德湖賓館召開(kāi)了以“回歸初心 砥礪前行”為主題的四季度工作總結(jié)暨節(jié)前工作部署會(huì)。二公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人、所屬管理公司負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)、成本負(fù)責(zé)人、一級(jí)建造師和財(cái)務(wù)等共86人參加了會(huì)議。

21日7:30,全體參會(huì)人員首先來(lái)到泰州高港區(qū)白馬鎮(zhèn)----中國(guó)人民解放軍海軍誕生地紀(jì)念館,進(jìn)行了“重溫紅色記憶,弘揚(yáng)革命精神”的參觀學(xué)習(xí),進(jìn)行了愛(ài)國(guó)主義教育。


下午首先對(duì)第四季度綜合檢查的情況向全體人員進(jìn)行了通報(bào),隨后分別對(duì)綜合排名前兩名的二個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn),并對(duì)最后一名進(jìn)行了處罰。緊接著特邀海安市文聯(lián)主席徐進(jìn)同志給大家做了“應(yīng)變局 謀大局 開(kāi)新局-----十九屆五中全會(huì)精神學(xué)習(xí)”的黨課。

22日,二公司對(duì)如何開(kāi)晨會(huì)進(jìn)行了專(zhuān)題培訓(xùn)、并邀請(qǐng)成本管理專(zhuān)家刁東平老師做了《阿米巴經(jīng)營(yíng)模式-成本管理》的專(zhuān)題培訓(xùn)。
23日上午,就二公司目前遇到的瓶頸,并涉及到市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、成本管控、資金使用、變更簽證、項(xiàng)目策劃、聯(lián)營(yíng)合作與管理、第三方檢測(cè)、勞務(wù)管理、人才培養(yǎng)、責(zé)任與待遇等相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了探討,各組經(jīng)過(guò)兩個(gè)晚上的討論后分別進(jìn)行了演講比賽, 8位評(píng)委針對(duì)問(wèn)題挖掘的深度、落地的可行性、演講的流暢度和時(shí)間把控四個(gè)維度進(jìn)行了打分評(píng)比,評(píng)出了第一名和第二名和2位鼓勵(lì)獎(jiǎng)。


23日下午,參會(huì)人員對(duì)《氣動(dòng)降水技術(shù)在常州石墨烯項(xiàng)目中的應(yīng)用》和《南京聯(lián)東U谷項(xiàng)目新技術(shù)、新工藝應(yīng)用情況》的應(yīng)用介紹展開(kāi)熱烈討論,大家一致認(rèn)為,建筑業(yè)仍大有潛力,在施工中必須積極運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料,優(yōu)秀做法不能躺在紙上,只有應(yīng)用到實(shí)際施工中才能產(chǎn)生效益,才能產(chǎn)生效益,樹(shù)立企業(yè)品牌。

同時(shí),二公司各職能部門(mén)對(duì)當(dāng)前的工作進(jìn)行了總結(jié)并對(duì)年前工作進(jìn)行了具體安排;王茂富就年前工程結(jié)算、資金回籠與籌劃、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、以及年前的經(jīng)濟(jì)分配工作進(jìn)行了詳細(xì)布署。
隨后市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、南通中創(chuàng)、淮安玉蘭華府、南京聯(lián)東U谷、定遠(yuǎn)未來(lái)樾、洛陽(yáng)華耀城、洛陽(yáng)桃李春風(fēng)苑、西安未來(lái)公寓項(xiàng)目進(jìn)行了誓師大會(huì)并發(fā)言,各自對(duì)年前的工作自我進(jìn)行了獎(jiǎng)罰承諾。

集團(tuán)副總裁兼二公司總經(jīng)理呂厚俊最后就市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)控制、資金使用、成本管控、零星用工、簽證索賠、創(chuàng)優(yōu)策劃、技術(shù)質(zhì)量管理、安全文明施工、“三新”應(yīng)用、人才培養(yǎng)、工資分配等議題進(jìn)行了詳細(xì)剖析,明確了發(fā)展目標(biāo)和要求,并就管理人員如何加強(qiáng)自身素質(zhì)能力建設(shè)提出了9點(diǎn)要求。
三天的會(huì)議議程緊張、2個(gè)晚上各小組都是討論到深夜,可以說(shuō)是學(xué)習(xí)深入、討論熱烈,對(duì)公司當(dāng)前發(fā)展中的諸多難題,積極的尋找切實(shí)可行的答案。大家紛紛表示,十九屆五中全會(huì)已給祖國(guó)的發(fā)展描繪了宏偉藍(lán)圖,我們必須緊抓機(jī)遇,發(fā)揚(yáng)革命精神,在危機(jī)中尋新機(jī)、變局中開(kāi)新局就一定能迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。全體與會(huì)人員也決心把此次會(huì)議精神貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中,形成以成本管控為中心,技術(shù)、安全管理為基礎(chǔ),贏利創(chuàng)優(yōu)雙達(dá)標(biāo)為目標(biāo)的綜合管理模式。

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