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總結(jié)亮點(diǎn)找不足　謀篇布局思未來(lái)—集團(tuán)召開(kāi)2018年述職會(huì)

發(fā)布時(shí)間：

2019-01-07

１月５日，集團(tuán)召開(kāi)了2018年度述職會(huì)

 

 

　　１月５日，集團(tuán)召開(kāi)了2018年度述職會(huì)。集團(tuán)公司高管、工程公司負(fù)責(zé)人、集團(tuán)部門(mén)所有負(fù)責(zé)人、欣利置業(yè)及科達(dá)建材主要管理班子負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)董事長(zhǎng)陶寶華主持。
　　述職會(huì)上，公司高管、各工程公司負(fù)責(zé)人、集團(tuán)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人對(duì)2018年度各項(xiàng)工作開(kāi)展和完成情況，進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)，曬出了亮點(diǎn)、查找了不足；各負(fù)責(zé)人立足集團(tuán)發(fā)展的戰(zhàn)略和新要求，明確了新一年努力的目標(biāo)和方向。集團(tuán)董事局主席陶昌銀對(duì)所有人員的述職一一作了點(diǎn)評(píng)，肯定了成績(jī)并提出了相關(guān)建議。
　　述職結(jié)束后，集團(tuán)對(duì)所有述職人員從四個(gè)方面進(jìn)行了測(cè)評(píng)。同時(shí)對(duì)獲得2018年下半年流動(dòng)紅旗的華潤(rùn)悅府項(xiàng)目、碧桂園濱江世家項(xiàng)目、華遠(yuǎn)辰悅項(xiàng)目頒發(fā)了流動(dòng)紅旗和獎(jiǎng)金。
　　最后，陶主席對(duì)述職會(huì)進(jìn)行了總結(jié)并部署當(dāng)前的重點(diǎn)工作。他指出，述職會(huì)作為一個(gè)常態(tài)化的考評(píng)機(jī)制，是加強(qiáng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)，提升綜合管理水平的有力措施，也是檢驗(yàn)集團(tuán)各級(jí)人員擔(dān)職、盡職、履職的有力依據(jù)。集團(tuán)將在不斷改進(jìn)考核方式和方法中，將這項(xiàng)工作持續(xù)推進(jìn)。集團(tuán)各級(jí)負(fù)責(zé)人要在認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記“五個(gè)堅(jiān)持、六個(gè)穩(wěn)定”要求中，正確認(rèn)清改革與發(fā)展的關(guān)系，在進(jìn)一步深化改革中激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，在提質(zhì)增效中推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
　　他要求各級(jí)負(fù)責(zé)人一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)政治敏銳和政治定力，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)；二要強(qiáng)化職能管理，把落實(shí)放在首位，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，提高執(zhí)行力、提高辦事效率、提高業(yè)務(wù)能力。三要抓清收確保年終分配。各工程公司、項(xiàng)目管理公司、科達(dá)建材要想方設(shè)法按照合同付款節(jié)點(diǎn)加快催收工程款，加快已完工程的決算，確保工程款及時(shí)回籠。欣利房產(chǎn)要抓住春節(jié)前后銷售的有利契機(jī)，盡快開(kāi)盤(pán)，確保年底所需資金；四要抓現(xiàn)場(chǎng)，確保冬季安全施工，保工程質(zhì)量，保進(jìn)度，對(duì)員工食堂進(jìn)行人性化的管理；五要抓市場(chǎng)，全力以赴接項(xiàng)目。各工程公司、項(xiàng)目管理公司要整合集團(tuán)一切資源，在政府保障性住房和公建項(xiàng)目上加大經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓的力度，在有代表性，標(biāo)志性的工程上多下功夫，為集團(tuán)創(chuàng)優(yōu)打好基礎(chǔ)。同時(shí)，要抓住2019年海安市場(chǎng)發(fā)展大好機(jī)遇，深耕本土市場(chǎng)，力爭(zhēng)海安市場(chǎng)規(guī)模和在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面有新的突破。